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凯时官方网站電氣盐城營委輪值主席換屆選舉會議圓滿舉行
發布時間:2021-05-31瀏覽次數:18259

5月29日,凯时官方网站電氣盐城營委輪值主席換屆選舉會議在凯时官方网站講堂召開。此次會議由董事長謝元德主持。董事長發布凯时官方网站“一二三”的新篇章和硬件建設。周明旺、謝清倫、袁道金、陳玉財、李平當選為新一屆營委輪值主席並進行就職演講,周明旺當選為當值主席。全體營委委員、十大部門正副總經理參會。


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會議現場





會議議程


1、根據凯时官方网站電氣集團組織、人事、管理製度第十二條規定,由董事長主持營委輪值主席換屆選舉會。

2、由董事長主持討論並表決本次換屆選舉辦法,輪值主席人數,是否設輪值主席候選人。

3、投票。

4、公布選舉結果。

5、新當選的輪值主席作就職演講。

6、由輪值主席會議決定當值主席,當值主席到位。

7、召開新一屆營委會議。




董事長講話







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第一部分

凯时官方网站“一二三”的新篇章發布會





2020年11月7日,董事長發布凯时官方网站“一二三”的新篇章。本次會議上,董事長再次進行深入講解,總結、歸納凯时官方网站幾十年的軟件建設。


早上來會場的路上,我腦海中浮現出:


奇妙美好的一瞬


懷揣“一二三”的新篇章,

走在通向會場的大路上。

駕車八一路迎著太陽前行,

從玻璃窗照射進來金色的陽光。

突然,我感覺到,

陽光如此明媚,

正好投映在我裝滿美好的胸膛。

友好,明亮,

溫馨,開敞。

昨天彼此的信任,

相互激蕩而成今天巨大的力量。

自主,自覺,喜歡。

我已深深感覺到凯时官方网站明天的和諧、輝煌!


凯时官方网站人經過幾十年探索,今天發布了一個非常特殊的成果。


《一二三 走新篇》


邁步“一二三”,天天拿訂單

老板十加,一個抵仨

(“一二三”是體製、機製、文化,方向、道路,天天拿訂單是目標、目的。老板十加,一個抵仨是效率、效果。)


一道運算題:

群體老板+十大部門=必勝必成

(是凯时官方网站的戰略戰術。是凯时官方网站的大道、大業、大舞台。是“道”。)


二套授權書

授予盛創總的授權書

授予十大部的授權書

(是行動、運作需要機製、權利。)


三大關鍵詞:

自主、自覺、喜歡。

(有權的自主叫自主權,有了自主權,自覺才自然,自覺產內生動力,自覺自願把事情做到讓別人喜歡、自己喜歡,力量就大、能持久。)


大道至簡,三生萬物。


群體老板+十大部門有陰陽二氣相交之意;必勝必成與陰陽二氣的互相激蕩而成新的和諧體相通。


道生一:一道運算題

一生二:兩套授權書

二生三:三大關鍵詞

三生萬物:邁步“一二三”,天天拿訂單;邁步“一二三”,凯时官方网站走新篇!


要把這個既簡單又重要的文化、製度講清楚,還得從我創業之初萌發的一些思想說起。

在我的論文《打造基於文化認同的同創共享命運共同體》中有這樣幾段:


2.1.2獨創凯时官方网站群體老板體製

(1)性善、互幫、平等:群體老板思想的萌起

2017年,在清華大學中國工商管理案例教學及開發研討會上,我分享凯时官方网站群體老板案例時,講過這麽一段話:

我經曆過“三年困難”沒有飯吃的時期,經曆過人民公社“大呼隆”時期。這些時期都很考驗人性。我有很多困惑。因為困惑而思考,萌發和形成了以下基本思想觀念:

第一,人之初,性本善。人是善良的;

第二,人與人之間的關係是相互幫助的,不是相互利用的;

第三,人是需要自主的,人有了自主,才能夠自覺;自己需要自主,他人同樣需要自主;人若都要自主,人與人之間就不能是雇傭關係。必須是平等和互助的關係。

古人說得好,己所不欲,勿施於人。我是這種思想觀念,就不能用另外的思想觀念去要求他人。創業之後就一直在思考和探索:是不是人人都可以當老板?經過這麽多年的不斷摸索、實踐,在凯时官方网站基本達成了我想要的一種組織形式;建立了一種比較理想的、人與人之間的關係。


2.4凯时官方网站平台化建設的價值內涵

2.4.1創造了自主、自覺,人人努力奮鬥,有利於青年成長、成才、成功的文化、製度環境

青年人決定未來。在企業裏,青年人怎麽樣,企業就會怎麽樣。在長期的創業實踐中,我形成了這樣的一種人生定位:愛國信黨走正道,跟著青年闖未來。在很多人印象裏,是我帶領青年向前走,而事實是,青年人常常跑在我前麵。是他們的闖勁、創新、朝氣,感染、啟迪、影響、帶動著我。賦予了凯时官方网站持續不衰的動力,充滿朝氣的活力。凯时官方网站的創業史,就是一代代凯时官方网站青年人用自己的闖勁、創新、朝氣、奮鬥,在國內外的廣袤大地,在風高浪急的市場大海上書寫出來的。

正因如此,我一直認為,判定一種體製、機製、管理的性能優劣,關鍵就是要看是否能給青年提供發揮其創造、創新、奮鬥精神的廣闊天地。因此,凯时官方网站一直把幫助年輕人成長、成才、成功,培養企業家與領軍人才,作為凯时官方网站最核心的目標。這是凯时官方网站發展壯大的基礎,是“群體老板”製的源頭活水,是把凯时官方网站建設成為強大企業的生命活力基因。

如何創造有利於青年成長、成才、成功的文化、製度環境?簡單地說,就靠兩句話:一是靠凯时官方网站大學,二是靠“群體老板”製。這兩句話,就是凯时官方网站前進、跨越和騰飛的兩翼。


3.5百年凯时官方网站工程靠什麽來實現?

百年凯时官方网站工程靠什麽來實現?靠凯时官方网站對有理想、有抱負的青年人長期具有的吸引力。凯时官方网站對青年人長期具有的吸引力從哪裏來?靠青年人在凯时官方网站能夠實現自己的理想抱負。凯时官方网站青年人實現自己的理想抱負需要什麽?需要凯时官方网站具有青年人爭當先鋒領軍的機會、機製、體製、文化。


我這四十多年所思所行的思想基礎,都是建立在小時候聽媽媽講的故事。相信做好人一定會有好報。不管中途遇到什麽樣的事情,總還是堅信不移。


今年與廣大的青年幹部一起組織學習,一起研究設計、建設十大部門的組織結構,職責職能的劃分,“530人才工程”青年幹部培訓、競選。在這大半年的時間裏,使用最多的一個詞就是“喜歡”。做一名讓人喜歡的青年幹部!做一個讓人喜歡的部門!把凯时官方网站電氣建設成為讓人喜歡的公司!自覺自願把事情做到讓別人喜歡、自己喜歡,力量就大、能持久,成了大家的共識。

凯时官方网站的“自主,自覺,喜歡”這三個關鍵詞,是凯时官方网站人幾十年深入探索、實踐、追求而來的美好成果。今天把她用作凯时官方网站的權利界定,實在令人激動萬分。


2014年我對過去三十多年的工作總結了一個“一二三”。

一是指“一個老百姓”

二是指“二個關鍵詞”,就是“信任”、“關愛”。

三是指“認真做好三件事”:

一是群體老板製度,

二是一體三委製度,

三是凯时官方网站文化製度。

這個“一、二、三”基本概括歸納了我在凯时官方网站三十幾年所經曆的道路曆程,我的追求與奮鬥。


另外我還有一句話是一個“三二一”。這是當時我對新的工作計劃的展望和綱領。

三是指“三大戰略”。包括我們“兩個第一”戰略,英雄團隊、優秀人才戰略,全麵創新升級戰略。

二是指“兩項重要任務”。就是內抓團結,外創口碑。

一是指“一條基本原則”:辦良企,走正道。


從過去的“一二三”走到今天發布的“一二三”,這兩個“一二三”,表明凯时官方网站一直是齊心協力、步調一致地邁向大道大業大舞台,是全體凯时官方网站人一步一個腳印、踏踏實實地勞動、創造、奉獻,無論在物質文明精神文明上都做出了重大成果。為凯时官方网站的明天創造了“齊步一二三”,又從心所欲不逾矩的精神、文化、製度法寶。




第二部分

硬件建設





董事長介紹了公司正在建設的“硬件”——凯时官方网站十景。


明十景,懂凯时官方网站,

“三七”立誌“一眼”雄

凯时官方网站十景興凯时官方网站。


凯时官方网站十景:凯时官方网站廣場,雙為源,百城河,四百橋,新商路,聖龍山,凯时官方网站亭,七台階,七課點,凯时官方网站一眼。


凯时官方网站園三七一眼(又稱)

七景觀,七台階,七課點,凯时官方网站一眼


一、七景觀

凯时官方网站廣場,雙為源,百城河,四百橋,新商路,聖龍山,凯时官方网站亭。


二、七台階

七步台階  四十春秋

七步台階四十年,一步一階一重天。

踏石留印存青史,永葆初心登攀前!

 

1、為四化建設出力 為人民造福流汗(1979年5月13日)

2、外界聞名起敬 內部深感榮幸 退休不願離開 青年夢寐急進(1984年12月24日)

3、盛世同襄盛舉 隆情共創隆圖(1994年5月13日)

4、五營三角連環陣 三年規模再翻番(2007年12月15日)

5、百年工程 百年建設 百年傳承 百年榮光(2015年12月30日)

6、群體老板“241”戰略(2017年6月12日)

7、凯时官方网站“一二三”的新篇章(2020年11月7日)


三、七課點

1、立達廳

2、同創廳

3、凯时官方网站講堂

4、見習實習區

5、道玉課堂

6、BOSS課堂

7、思翔空間


四、凯时官方网站一眼

在凯时官方网站一眼的位置,有三百多位設計人員在這裏工作。站在三百多人工作的群體中,一眼望去,又可以看到整個智慧工廠的現代化生產。站在大樓看大廠,收覽凯时官方网站好風光!


這些硬件建設是百年凯时官方网站工程建設的基本梁柱和重要裏程碑。

我是凯时官方网站人,凯时官方网站是我家;

我愛我的家,畢生建設她!


今天我們在這裏開會,就是要選出帶領大家一起去建設我們共同家園的帶頭人!



第三部分

對選營委輪值主席的指導意見






董事長表示,營委作為一體三委的重要組成部分,是一個非常重要的組織。營委主席換屆對公司來講是很重要的活動,過去很重要,現在更重要,而且根據公司的發展,將來會越來越重要。

十大部門組織建設第一原則,就是建立一個優強的領導班子。有一個好的班子,才能把事情做好。營委輪值主席這個班子也要優化。營委這個龐大的隊伍,是很難管的。既要朝前走,又要有業績,還有方方麵麵的引導、管理工作,工作量和難度都非常大。如何建設好、管好凯时官方网站這個大家庭,形成好的企業形象、口碑、市場競爭力、市場秩序,靠的就是一個好的組織和優強的領導班子。所以這個班子非常重要。盡管各個創業公司都有各自的班子,但這是分開的,必須有一個總的管理組織。這個班子怎麽優化,值得大家花更多的時間去思考。

董事長鼓勵年輕人積極參加競選,並表示,要優化這個班子,就要有各個年齡層的人,一起碰撞思想。大家都有資格,有義務,都要積極。為大家操心是很光榮的事情。這次換屆競選就是鼓勵大家去爭,競爭在我們公司是良性的,是一種責任、貢獻,爭不爭得上沒關係,就是要“活”起來,達到最好的效果。尤其是年輕人,哪怕爭不上,也是一次難得的展示機會。爭的人越多越好,爭才有意思。

董事長在“一二三”的新篇章裏有一句話:“陽光如此明媚,正好投映在我裝滿美好的胸膛”。這是他與十大部門幹部打交道,內心最直接的感受。他感慨,接觸的年輕人都太美好了,他看到這些人是什麽樣的,就看到了凯时官方网站百年的時候是什麽樣的。正如這段話的最後一句:“我已深深感覺到凯时官方网站明天的和諧、輝煌”。創業公司非常牛、非常了不起,他非常喜歡,但還是需要建設。怎麽建設?靠組織,靠領導。今天就是解決這個問題,美好是需要努力奮鬥的。

董事長講到,實際上凯时官方网站現在提出的所有東西,都是非常高級、非常人性化的。人都有兩麵性,有時候需要有人管,有時候不想被管。所以管理工作是很複雜的,要靠智慧、熱愛、責任心和追求去引導、引領。什麽事要管,什麽事不要管,如何去管。新的主席班子成立後,就要強,要有敢於管的狠氣,嚴格規範組織紀律,對一些不好的現象手要硬,還要有措施,有方法,讓被管的人服氣,強化這個組織的建設,使這個組織真正能發揮作用,使公司越變越好。




競選輪值主席

公布選舉結果






會上,由董事長主持討論並表決本次換屆選舉辦法,輪值主席人數,是否設輪值主席候選人。通過討論表決,決定以競選的形式進行本次換屆選舉。8名營委委員參加競選展示,全體營委委員無記名投票,最終周明旺、謝清倫、袁道金、陳玉財、李平當選為新一屆營委輪值主席。經輪值主席討論,周明旺當選為當值主席。


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現場舉手表決


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統計票數


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通過自薦、投票通過,方慧、潘冬荔、穀曉紅(從左至右)擔任唱票人、計票人、監票人,並公布選舉結果。




新任輪值主席作就職演講





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新任輪值主席


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集團副董事長、創業三公司總裁周明旺


周明旺表示,上次輪值主席選舉後,他提到兩件事:為大家服好務;在營委工作中要做到公正、公平、公開。在全體輪值主席的共同努力下,這兩方麵均有所進步。通過電話聯係,組織見麵協調,營委會解決了很多問題和糾紛。


再次當選營委主席,周明旺非常感謝大家的信任。他表示,這一屆營委主席的工作要做得更紮實,首先將從組織紀律抓起,保證營委作為火車頭的動力,保證火車頭沒有雜音,用實際行動做到讓所有營委委員都信任。


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集團副董事長、創業一公司總裁謝清倫


謝清倫表示,營委會主席的角色非常重要。她充分地理解與認同凯时官方网站的文化、製度,同時也願意、喜歡做這件事,為大家服務。

通過三四十年的發展,她創建了一公司這支優秀的團隊,同時也一直保持對外交流、學習,參加了商會、校友會等各類組織,結識了很多牛人,學到了一些本事。創業一公司也正積極踐行“四百戰略”,不斷在各個城市探路,形成服務平台,可以和所有的群體老板進行鏈接。她將用她的能力和資源,和各位輪值主席一起,做好引領與服務工作。




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創業七公司總裁袁道金



袁道金表示,凯时官方网站發展到今天,正是因為有好的環境、好的領導,所以始終走在行業前列。他認為在凯时官方网站工作是一件非常幸福的事。

凯时官方网站經過40多年的發展,走到今天來之不易。回想發展路上的辛酸與喜悅,袁道金認為過去的付出都是值得的。他希望營委會,能實實在在為企業的發展、為整個營銷係統的發展、為四百戰略的發展,提供更大的支持和保障。也希望在未來,有更多的年輕人走入營委輪值主席這個團隊,得到更健康穩固的發展。

袁道金非常感謝大家的信任,他表示,正是在集團公司正確的領導下,才有了他今天穩步的發展。他將全力以赴,嚴格按照《基本製度文件》,公正、公平、合理地把營委的工作做好,為大家做好服務工作。


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創業十三公司總裁陳玉財


營委會作為凯时官方网站運行體係中重要的一環,肩負著集團公司營銷管理的工作,而輪值主席團作為營委的管理團隊,關乎每一個創業公司,關乎凯时官方网站的發展動力。陳玉財表示,在過去的三年任期裏,五位主席群策群力,處理營銷上的困難與問題,幫助創業公司提升競爭力,推進凯时官方网站文化。再次競選上輪值主席,他感謝大家的信任、支持和認可,同時倍感責任重大。

協調創業公司的發展,將創業公司服務好,是營委的重要工作。接下來,他將向各位輪值主席學習,提升能力,加強管理,為大家做好服務,讓大家都滿意;同時,帶領好自己的團隊,拿優質訂單,為整個團隊作貢獻,了解並傳遞新的信息、新的規範、新的要求,帶領大家有更好的發展。




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創業十二公司總裁李平


李平表示,她今天所取得的成績,離不開凯时官方网站平台與董事長的信任與包容,正是由於董事長的信任、關愛、培養,凯时官方网站的群體老板體製、一體三委體製與幫扶文化,她才慢慢成長為創業十二公司的總裁。

從初進公司,對公司體製文化隻是粗淺的認識,到漸漸理解其內涵,逐漸形成她的信仰和價值觀,最後在做業務的過程中,又把這個價值觀,傳遞給同事與客戶。這個過程中,李平的個人能力、事業格局都有所提升。競選輪值主席,就是想將凯时官方网站對她幾十年的教育,更多地傳遞出去。“凯时官方网站是我家,畢生建設她”,凯时官方网站是李平事業起步的地方,她想用一生好好為凯时官方网站服務。

再次被大家委以重任,李平表示,這不僅是一份榮譽,更是一份沉甸甸的責任。她將踐行好董事長的兩句話:內抓團結,外創口碑。在做好內部團結工作方麵,第一,要形成對企業文化的認同,形成一種信仰;第二,在規範化管理上,要敢於對不合理、不合規的違反公司管理製度的現象說“不”,要有“二百五”的精神。“二百五”精神對李平來說不是貶義詞,而是意味著堅持與執著,這是把一件事情做好的必要條件。隻有進行規範化管理,在內部形成對企業文化的認同,遵守製度,規範行為,才能對外創造凯时官方网站電氣的好口碑,形成更好、更良性的影響力,達到凯时官方网站的百年輝煌。她表示,新的班子形成後,要將過去的問題梳理出來,一個個解決、落實,不辜負大家的信任。




召開新一屆營委會






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董事長總結





對當選的輪值主席表示祝賀!希望,也相信,你們這一屆的工作會比上一屆做得更好。

今天的會議發出一個重要信息:公司組織建設在加強,在進步。組織建設加強了才能推動、帶動企業走向更好。



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會議議程


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2、由董事長主持討論並表決本次換屆選舉辦法,輪值主席人數,是否設輪值主席候選人。

3、投票。

4、公布選舉結果。

5、新當選的輪值主席作就職演講。

6、由輪值主席會議決定當值主席,當值主席到位。

7、召開新一屆營委會議。




董事長講話








第一部分

凯时官方网站“一二三”的新篇章發布會





2020年11月7日,董事長發布凯时官方网站“一二三”的新篇章。本次會議上,董事長再次進行深入講解,總結、歸納凯时官方网站幾十年的軟件建設。


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道生一:一道運算題

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要把這個既簡單又重要的文化、製度講清楚,還得從我創業之初萌發的一些思想說起。

在我的論文《打造基於文化認同的同創共享命運共同體》中有這樣幾段:


2.1.2獨創凯时官方网站群體老板體製

(1)性善、互幫、平等:群體老板思想的萌起

2017年,在清華大學中國工商管理案例教學及開發研討會上,我分享凯时官方网站群體老板案例時,講過這麽一段話:

我經曆過“三年困難”沒有飯吃的時期,經曆過人民公社“大呼隆”時期。這些時期都很考驗人性。我有很多困惑。因為困惑而思考,萌發和形成了以下基本思想觀念:

第一,人之初,性本善。人是善良的;

第二,人與人之間的關係是相互幫助的,不是相互利用的;

第三,人是需要自主的,人有了自主,才能夠自覺;自己需要自主,他人同樣需要自主;人若都要自主,人與人之間就不能是雇傭關係。必須是平等和互助的關係。

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2.4凯时官方网站平台化建設的價值內涵

2.4.1創造了自主、自覺,人人努力奮鬥,有利於青年成長、成才、成功的文化、製度環境

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正因如此,我一直認為,判定一種體製、機製、管理的性能優劣,關鍵就是要看是否能給青年提供發揮其創造、創新、奮鬥精神的廣闊天地。因此,凯时官方网站一直把幫助年輕人成長、成才、成功,培養企業家與領軍人才,作為凯时官方网站最核心的目標。這是凯时官方网站發展壯大的基礎,是“群體老板”製的源頭活水,是把凯时官方网站建設成為強大企業的生命活力基因。

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3.5百年凯时官方网站工程靠什麽來實現?

百年凯时官方网站工程靠什麽來實現?靠凯时官方网站對有理想、有抱負的青年人長期具有的吸引力。凯时官方网站對青年人長期具有的吸引力從哪裏來?靠青年人在凯时官方网站能夠實現自己的理想抱負。凯时官方网站青年人實現自己的理想抱負需要什麽?需要凯时官方网站具有青年人爭當先鋒領軍的機會、機製、體製、文化。


我這四十多年所思所行的思想基礎,都是建立在小時候聽媽媽講的故事。相信做好人一定會有好報。不管中途遇到什麽樣的事情,總還是堅信不移。


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凯时官方网站的“自主,自覺,喜歡”這三個關鍵詞,是凯时官方网站人幾十年深入探索、實踐、追求而來的美好成果。今天把她用作凯时官方网站的權利界定,實在令人激動萬分。


2014年我對過去三十多年的工作總結了一個“一二三”。

一是指“一個老百姓”

二是指“二個關鍵詞”,就是“信任”、“關愛”。

三是指“認真做好三件事”:

一是群體老板製度,

二是一體三委製度,

三是凯时官方网站文化製度。

這個“一、二、三”基本概括歸納了我在凯时官方网站三十幾年所經曆的道路曆程,我的追求與奮鬥。


另外我還有一句話是一個“三二一”。這是當時我對新的工作計劃的展望和綱領。

三是指“三大戰略”。包括我們“兩個第一”戰略,英雄團隊、優秀人才戰略,全麵創新升級戰略。

二是指“兩項重要任務”。就是內抓團結,外創口碑。

一是指“一條基本原則”:辦良企,走正道。


從過去的“一二三”走到今天發布的“一二三”,這兩個“一二三”,表明凯时官方网站一直是齊心協力、步調一致地邁向大道大業大舞台,是全體凯时官方网站人一步一個腳印、踏踏實實地勞動、創造、奉獻,無論在物質文明精神文明上都做出了重大成果。為凯时官方网站的明天創造了“齊步一二三”,又從心所欲不逾矩的精神、文化、製度法寶。




第二部分

硬件建設





董事長介紹了公司正在建設的“硬件”——凯时官方网站十景。


明十景,懂凯时官方网站,

“三七”立誌“一眼”雄

凯时官方网站十景興凯时官方网站。


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一、七景觀

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二、七台階

七步台階  四十春秋

七步台階四十年,一步一階一重天。

踏石留印存青史,永葆初心登攀前!

 

1、為四化建設出力 為人民造福流汗(1979年5月13日)

2、外界聞名起敬 內部深感榮幸 退休不願離開 青年夢寐急進(1984年12月24日)

3、盛世同襄盛舉 隆情共創隆圖(1994年5月13日)

4、五營三角連環陣 三年規模再翻番(2007年12月15日)

5、百年工程 百年建設 百年傳承 百年榮光(2015年12月30日)

6、群體老板“241”戰略(2017年6月12日)

7、凯时官方网站“一二三”的新篇章(2020年11月7日)


三、七課點

1、立達廳

2、同創廳

3、凯时官方网站講堂

4、見習實習區

5、道玉課堂

6、BOSS課堂

7、思翔空間


四、凯时官方网站一眼

在凯时官方网站一眼的位置,有三百多位設計人員在這裏工作。站在三百多人工作的群體中,一眼望去,又可以看到整個智慧工廠的現代化生產。站在大樓看大廠,收覽凯时官方网站好風光!


這些硬件建設是百年凯时官方网站工程建設的基本梁柱和重要裏程碑。

我是凯时官方网站人,凯时官方网站是我家;

我愛我的家,畢生建設她!


今天我們在這裏開會,就是要選出帶領大家一起去建設我們共同家園的帶頭人!



第三部分

對選營委輪值主席的指導意見






董事長表示,營委作為一體三委的重要組成部分,是一個非常重要的組織。營委主席換屆對公司來講是很重要的活動,過去很重要,現在更重要,而且根據公司的發展,將來會越來越重要。

十大部門組織建設第一原則,就是建立一個優強的領導班子。有一個好的班子,才能把事情做好。營委輪值主席這個班子也要優化。營委這個龐大的隊伍,是很難管的。既要朝前走,又要有業績,還有方方麵麵的引導、管理工作,工作量和難度都非常大。如何建設好、管好凯时官方网站這個大家庭,形成好的企業形象、口碑、市場競爭力、市場秩序,靠的就是一個好的組織和優強的領導班子。所以這個班子非常重要。盡管各個創業公司都有各自的班子,但這是分開的,必須有一個總的管理組織。這個班子怎麽優化,值得大家花更多的時間去思考。

董事長鼓勵年輕人積極參加競選,並表示,要優化這個班子,就要有各個年齡層的人,一起碰撞思想。大家都有資格,有義務,都要積極。為大家操心是很光榮的事情。這次換屆競選就是鼓勵大家去爭,競爭在我們公司是良性的,是一種責任、貢獻,爭不爭得上沒關係,就是要“活”起來,達到最好的效果。尤其是年輕人,哪怕爭不上,也是一次難得的展示機會。爭的人越多越好,爭才有意思。

董事長在“一二三”的新篇章裏有一句話:“陽光如此明媚,正好投映在我裝滿美好的胸膛”。這是他與十大部門幹部打交道,內心最直接的感受。他感慨,接觸的年輕人都太美好了,他看到這些人是什麽樣的,就看到了凯时官方网站百年的時候是什麽樣的。正如這段話的最後一句:“我已深深感覺到凯时官方网站明天的和諧、輝煌”。創業公司非常牛、非常了不起,他非常喜歡,但還是需要建設。怎麽建設?靠組織,靠領導。今天就是解決這個問題,美好是需要努力奮鬥的。

董事長講到,實際上凯时官方网站現在提出的所有東西,都是非常高級、非常人性化的。人都有兩麵性,有時候需要有人管,有時候不想被管。所以管理工作是很複雜的,要靠智慧、熱愛、責任心和追求去引導、引領。什麽事要管,什麽事不要管,如何去管。新的主席班子成立後,就要強,要有敢於管的狠氣,嚴格規範組織紀律,對一些不好的現象手要硬,還要有措施,有方法,讓被管的人服氣,強化這個組織的建設,使這個組織真正能發揮作用,使公司越變越好。




競選輪值主席

公布選舉結果






會上,由董事長主持討論並表決本次換屆選舉辦法,輪值主席人數,是否設輪值主席候選人。通過討論表決,決定以競選的形式進行本次換屆選舉。8名營委委員參加競選展示,全體營委委員無記名投票,最終周明旺、謝清倫、袁道金、陳玉財、李平當選為新一屆營委輪值主席。經輪值主席討論,周明旺當選為當值主席。


現場舉手表決


統計票數


通過自薦、投票通過,方慧、潘冬荔、穀曉紅(從左至右)擔任唱票人、計票人、監票人,並公布選舉結果。




新任輪值主席作就職演講





新任輪值主席


集團副董事長、創業三公司總裁周明旺


周明旺表示,上次輪值主席選舉後,他提到兩件事:為大家服好務;在營委工作中要做到公正、公平、公開。在全體輪值主席的共同努力下,這兩方麵均有所進步。通過電話聯係,組織見麵協調,營委會解決了很多問題和糾紛。


再次當選營委主席,周明旺非常感謝大家的信任。他表示,這一屆營委主席的工作要做得更紮實,首先將從組織紀律抓起,保證營委作為火車頭的動力,保證火車頭沒有雜音,用實際行動做到讓所有營委委員都信任。


集團副董事長、創業一公司總裁謝清倫


謝清倫表示,營委會主席的角色非常重要。她充分地理解與認同凯时官方网站的文化、製度,同時也願意、喜歡做這件事,為大家服務。

通過三四十年的發展,她創建了一公司這支優秀的團隊,同時也一直保持對外交流、學習,參加了商會、校友會等各類組織,結識了很多牛人,學到了一些本事。創業一公司也正積極踐行“四百戰略”,不斷在各個城市探路,形成服務平台,可以和所有的群體老板進行鏈接。她將用她的能力和資源,和各位輪值主席一起,做好引領與服務工作。




創業七公司總裁袁道金



袁道金表示,凯时官方网站發展到今天,正是因為有好的環境、好的領導,所以始終走在行業前列。他認為在凯时官方网站工作是一件非常幸福的事。

凯时官方网站經過40多年的發展,走到今天來之不易。回想發展路上的辛酸與喜悅,袁道金認為過去的付出都是值得的。他希望營委會,能實實在在為企業的發展、為整個營銷係統的發展、為四百戰略的發展,提供更大的支持和保障。也希望在未來,有更多的年輕人走入營委輪值主席這個團隊,得到更健康穩固的發展。

袁道金非常感謝大家的信任,他表示,正是在集團公司正確的領導下,才有了他今天穩步的發展。他將全力以赴,嚴格按照《基本製度文件》,公正、公平、合理地把營委的工作做好,為大家做好服務工作。


創業十三公司總裁陳玉財


營委會作為凯时官方网站運行體係中重要的一環,肩負著集團公司營銷管理的工作,而輪值主席團作為營委的管理團隊,關乎每一個創業公司,關乎凯时官方网站的發展動力。陳玉財表示,在過去的三年任期裏,五位主席群策群力,處理營銷上的困難與問題,幫助創業公司提升競爭力,推進凯时官方网站文化。再次競選上輪值主席,他感謝大家的信任、支持和認可,同時倍感責任重大。

協調創業公司的發展,將創業公司服務好,是營委的重要工作。接下來,他將向各位輪值主席學習,提升能力,加強管理,為大家做好服務,讓大家都滿意;同時,帶領好自己的團隊,拿優質訂單,為整個團隊作貢獻,了解並傳遞新的信息、新的規範、新的要求,帶領大家有更好的發展。




創業十二公司總裁李平


李平表示,她今天所取得的成績,離不開凯时官方网站平台與董事長的信任與包容,正是由於董事長的信任、關愛、培養,凯时官方网站的群體老板體製、一體三委體製與幫扶文化,她才慢慢成長為創業十二公司的總裁。

從初進公司,對公司體製文化隻是粗淺的認識,到漸漸理解其內涵,逐漸形成她的信仰和價值觀,最後在做業務的過程中,又把這個價值觀,傳遞給同事與客戶。這個過程中,李平的個人能力、事業格局都有所提升。競選輪值主席,就是想將凯时官方网站對她幾十年的教育,更多地傳遞出去。“凯时官方网站是我家,畢生建設她”,凯时官方网站是李平事業起步的地方,她想用一生好好為凯时官方网站服務。

再次被大家委以重任,李平表示,這不僅是一份榮譽,更是一份沉甸甸的責任。她將踐行好董事長的兩句話:內抓團結,外創口碑。在做好內部團結工作方麵,第一,要形成對企業文化的認同,形成一種信仰;第二,在規範化管理上,要敢於對不合理、不合規的違反公司管理製度的現象說“不”,要有“二百五”的精神。“二百五”精神對李平來說不是貶義詞,而是意味著堅持與執著,這是把一件事情做好的必要條件。隻有進行規範化管理,在內部形成對企業文化的認同,遵守製度,規範行為,才能對外創造凯时官方网站電氣的好口碑,形成更好、更良性的影響力,達到凯时官方网站的百年輝煌。她表示,新的班子形成後,要將過去的問題梳理出來,一個個解決、落實,不辜負大家的信任。




召開新一屆營委會







董事長總結





對當選的輪值主席表示祝賀!希望,也相信,你們這一屆的工作會比上一屆做得更好。

今天的會議發出一個重要信息:公司組織建設在加強,在進步。組織建設加強了才能推動、帶動企業走向更好。



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